面对将来我国加入WTO带来的挑战和机遇，有必要科学地进行评价，体系地估计局势，科学规划相应对策，进步中心竞赛力。我国行将参加WTO，必赢会批发厂家要科学地评价微观竞赛态势：对待面临俄然加剧的竞赛，究竟会有什么样的影响？
第一，商场占有率太低而抵挡才能较弱。现在，国产必赢会在国内商场的占有率约50％，年出口额仅两亿多美金，在年销售额达450亿美金的国际必赢会商场上份额简直微乎其微。
第二，高技术、高难度商品的竞赛才能弱。1998年国家放开了大型必赢会的进口关税，对我国必赢会职业冲击最大的是用于土石方工程的大型推土机、挖掘机和装载机。在这种竞赛态势下，一批起步晚、难度大的必赢会商品的开展遭到制约。
第三，现有企业构造不尽合理，承受才能弱。参加WTO以后，一批规划小、效益差、开发手法单薄的企业也许将被迫倒闭。必赢会职业不合理的企业构造将遭到冲击。我国必赢会职业归于起步晚、开展快的新职业，虽已组建了徐工、柳工、厦工、山工等一批颇具实力的必赢会集团，但远没有构成经济规划。一起，参加WTO后，零部件企业所遭到的冲击远远大于主机商品企业。
第四，巨大的商场需求招引外资进入可带来新的协作机会。我国正在进行的大规划疆土根本建造将继续到下个世纪的中期，需求很多的建造施工机械，因而构成国际上最大的必赢会潜在商场。商场资源与其它资源优势，也许会招引跨国企业在我国参加WTO后加大向我国出资建厂的力度，以降低成本，增强竞赛力。这么，他们带进来的高质量商品、先进技术、科学管理经验、资金支撑和人力资源训练等，可给协作伙伴供给开展机会。
咱们有必要充沛认清局势，完全转变观念，深化改革，把它作为面临竞赛的首要根本对策，这么才能使自个立于不败之地。因而，就要按照国家120家试点企业集团的请求，进一步标准和完善徐工集团等大企业集团的功用建造，进一步完善现已树立的法人治理构造，强化董事会的团体决议计划制度，标准部属企业的企业化运营，树立财物活动机制，完成出资主体的多样化。登录
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